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aptidões
Os testes de aptidões analisam
em que medida uma pessoa é capaz
de levar a cabo vários aspectos
de um trabalho, como raciocinar com palavras
ou com números. Estes testes são
mais eficazes se forem concebidos para
avaliar aptidões específicas
que são importantes para desempenhar
determinada função ou determinadas
tarefas.
A SHL desenvolveu um portefólio
de testes para medir aptidões relevantes
para o desempenho profissional e que cobrem
as exigências dos diversos níveis
e áreas funcionais existentes na
organização.
Os resultados obtidos num teste de aptidão
são comparados com os de um "grupo
normativo", pelo que é feita
uma avaliação relativa do
nível de capacidade do candidato.
Os testes de aptidões ajudam a
identificar as pessoas que com maior probabilidade
irão desempenhar bem a função.
Veja o nosso portefólio de Testes
de Aptidões.
personalidade
Os questionários de personalidade
proporcionam uma compreensão de
qual o estilo de comportamento preferido
pela pessoa em contexto de trabalho. Este
é um elemento crítico para
se conseguir a adequação
entre a pessoa e a função.
A avaliação da personalidade
possibilita informação aprofundada
sobre como os candidatos ou colaboradores
se ajustam ao ambiente e ao conteúdo
do trabalho, como trabalham com os outros
e qual o seu potencial de desempenho em
relação às competências
requeridas pela função.
Ao avaliar a personalidade na fase de
selecção, muitas organizações
estão a obter benefícios
significativos ao pouparem tempo e dinheiro.
Aumento da produtividade e cortes nos
custos, devido a uma selecção
mais eficiente e eficaz dos candidatos,
são apenas algumas das vantagens
associadas.
A gama de inventários de comportamentos
profissionais da SHL (Occupational
Personality Questionnaires - OPQ)
está disponível em mais
de 20 línguas e dispõe de
uma base de investigação
internacional sem paralelo. Estes inventários
de personalidade estão entre os
instrumentos psicométricos actualmente
mais usados a nível mundial.
Consulte o portefólio de Inventários
de Comportamentos Profissionais (OPQ)
da SHL.
360º
O feedback 360º é
um processo poderoso que permite perceber
o desempenho do colaborador de acordo
com várias perspectivas.
A avaliação e feedback
360º ajuda a identificar os pontos
fortes e as necessidades de desenvolvimento
da pessoa avaliada, assegurando que os
planos de formação e desenvolvimento
são traçados de modo mais
individualizado e se focam realmente no
que é prioritário melhorar.
Cada vez mais organizações
utilizam o feedback 360º como
uma ferramenta fundamental para facilitar
a mudança individual e fazer com
que os colaboradores sejam mais bem sucedidos
- aumentando assim o desempenho organizacional.
Para além de poder utilizar autonomamente
ou através dos nossos consultores
os Questionários
de Competências 360º da SHL,
também prestamos um serviço
de consultoria global para conceber e
implementar um programa de feedback
360º na sua organização.
Isto inclui:
- Processo à medida
- Desenho do conteúdo do questionário
360º
- Aconselhamento e apoio no processo
de divulgação e comunicação
interna do projecto, assegurando a "compra"
da metodologia
- Projecto piloto
Sessões de feedback com
os avaliados
- Apoio na construção
e implementação dos planos
de desenvolvimento individual através
de coaching
- Avaliação do impacto
do projecto
inventários
de interesses
Os Inventários
de Interesses da SHL apoiam as
decisões da carreira e ajudam os
jovens ou os profissionais a procurar
uma direcção para as suas
escolhas escolares e no mundo do trabalho.
Os Inventários de Interesses da
SHL foram concebidos para cobrir todos
os níveis etários, níveis
de experiência e áreas profissionais.
São tipicamente usados quando
a pessoa considera a escolha de uma carreira
ou uma mudança no seu percurso
profissional.
assessment
& development centres
A metodologia de Assessment &
Development inclui, para além
da possível aplicação
de testes e questionários, a utilização
dos exercícios de simulação
MAS
(Multiple Assessment Series) da
SHL considerados adequados para a recolha
de informação relevante
para a avaliação do perfil
de competências definido.
Os exercícios de simulação
MAS da SHL consistem numa série
de situações concebidas
para simular aspectos importantes do desempenho
profissional. Estes exercícios
proporcionam oportunidades para observar
o comportamento dos participantes em situações
realistas, de modo a avaliar competências
relevantes para o trabalho.
Essencialmente, as vantagens e benefícios
da metodologia de Assessment &
Development baseiam-se na utilização
de múltiplas fontes de informação,
com as seguintes características:
- fornece uma perspectiva mais ampla
e integradora dos pontos fortes e limitações
de cada participante
- é estandardizada, de modo a
que todas as pessoas que realizem o
mesmo exercício tenham exactamente
a mesma oportunidade para mostrarem
as suas capacidades e aptidões
- é mais objectiva do que apenas
a entrevista, a qual pode depender da
interpretação do entrevistador
- permite a cada participante mostrar
várias das suas competências
através de uma variedade de situações,
pois o desempenho nos diferentes exercícios
é tido em consideração
- as entrevista de feedback ajudam
cada colaborador/participante a identificar
os seus pontos fortes e as suas necessidades
de desenvolvimento, de forma a estabelecer
objectivos e planos de acção
para o futuro.
Em suma, múltiplos exercícios,
múltiplos observadores, múltiplas
fontes de informação, critérios
de desempenho objectivos e cuidadosamente
definidos e revisão e integração
cuidadosa das evidências recolhidas
por todos os observadores, constituem
a essência da metodologia de assessment
& development.
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