Para a SHL Portugal, o Coaching é um catalisador de transformação que se pode destinar a desenvolver os saberes cognitivos, psicomotores ou socioafectivos.

O coaching na SHL Portugal tem por objectivo ajudar o cliente a fazer bem quatro coisas:

• Conhecer os seus pontos fortes
• Ter consciência das suas necessidades de melhoria
• Saber potenciar as suas forças
• Compensar as suas lacunas

Trata-se de um processo dinâmico, interactivo e orientado para resultados, que permite desenvolver as competências do cliente, recorrendo a um conjunto diversificado de métodos.

Os coaches da SHL Portugal orientam e induzem novos comportamentos, equilibrando atitudes de apoio e desafio, para que o cliente se sinta seguro ao sair da sua zona de conforto.

Os coaches da SHL Portugal ajudam os clientes a adquirir novas competências e a incorporá-las nos hábitos de trabalho.

Alguns testemunhos

Foi com muita satisfação e entusiasmo que fiz este percurso, graças ao excelente acompanhamento que o Coach me proporcionou ao longo deste processo, assente num método claramente experimentado e que demonstra que efectivamente podemos alcançar os objectivos a que nos propomos.

Maria Cordeiro - Account Delivery Manager da HP

After closing our one year coaching, I would like to express that I feel now it was indeed a personal good investment...I found the space and the time to think of things in a more systematic way, and start a process to better incorporate them in my behaviour.

Pedro Botelho - Director de Marketing da Mazda Portugal

Este projecto (de coaching) ajudou a organizar e a orientar as minhas prioridades; naturalmente, tudo se torna mais fácil quando temos o privilégio de trabalhar com o orientador certo.

Helena Bruno - Operations Finance Manager Novo Nordisk

Porquê Coaching?

Os clientes procuram o coaching da SHL Portugal por diversos motivos:

• Melhorar o desempenho
• Preparar situações de mudança
• Desenvolver a confiança
• Maximizar as oportunidades de carreira
• Estimular o interesse e motivar
• Eliminar falhas e lacunas no desempenho
• Trabalhar de forma autónoma

Como é feito o Coaching na SHL Portugal?

A primeira fase nos processos de Coaching é o diagnóstico dos pontos fortes e necessidades de melhoria do cliente. Para tal utilizamos metodologias como o Feedback 360º online ou o Executive Assessment. Após essa etapa transmitimos os resultados do diagnóstico ao cliente através de uma entrevista estruturada. A definição de objectivos e do plano de acção asseguram a existência de mecanismos de controlo durante as sessões de coaching. Para tal recorremos ao PDP - Programa para o Desenvolvimento Pessoal que, para além de sugerir mais de 700 ideias práticas para o desenvolvimento de competências, disponibiliza os instrumentos de controlo. A avaliação do processo é realizada através da aplicação do Feedback 360º online, de Executive Assessment, da auto-avaliação, ou de uma reunião com a Chefia do cliente.

Os Coaches da SHL

O Managing Consultant, responsável por esta área, possui o Certificado Internacional em Bussiness Coaching, pela European Coaching Association.

Todos os coaches da SHL possuem uma sólida formação técnica e pedagógica, assim como experiência diversificada de consultoria nas organizações e estão credenciados para a utilização das técnicas da SHL.

Quem tem recorrido ao Coaching da SHL?

• Empresas Financeiras
• Empresas do sector Farmacêutico
• Empresas do sector das Tecnologias de Informação
• Empresas do sector Automóvel
• Empresas Industriais

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