O candidato ideal para um novo posto de trabalho provavelmente já trabalha na sua organização, e 15% dos colaboradores do seu call center estão perfeitamente preparados para ingressar na sua equipa de vendas. As organizações com um desempenho elevado conhecem o talento que têm de reserva e sabem como mover de forma eficaz os seus colaboradores para os lugares certos dentro da organização

AS SOLUÇÕES SHL TALENT ASSESSMENT PARA A MOBILIDADE DO TALENTO

Medir, desenvolver e mover o talento para o sucesso

• Compreender o talento potencial em toda a organização
• Desenvolver roteiros para os principais talentos na organização
• Avaliar a preparação individual e das equipas – incluindo o conhecimento profissional técnico e as competências relevantes para a função – em relação aos objetivos
• Descobrir pontos fortes e capacidades subutilizadas
• Preparar as pessoas para movimentações e crescimento internos
• Apresentar oportunidades de carreira ascendentes e laterais
• Fazer o desenvolvimento à medida das pessoas, baseado em planos estratégicos para a mobilidade
• Promover o talento de forma objetiva, com base nas aptidões e no potencial
• Identificar e construir os líderes para o futuro
• Mobilizar a força de trabalho atual para novas oportunidades de negócio
 
AUMENTE O COMPROMISSO E A PRODUTIVIDADE DOS COLABORADORES

Auditoria ao Talento: Analise a sua força de trabalho para alinhar o talento com os objetivos estratégicos.
Desenvolvimento dos Colaboradores: Liberte o potencial por explorar
Planeamento das Sucessões: Faça uma gestão estratégica das transições cruciais de liderança.

 

"After closing our one year coaching, I would like to express that I feel now it was indeed a personal good investment...I found the space and the time to think of things in a more systematic way, and start a process to better incorporate them in my behaviour."

Pedro Botelho, Director de Marketing, Mazda Portugal