As organizações magras de hoje estão fortemente focadas no desempenho, procurando constantemente fazer mais com menos. A sua força de trabalho atual consegue executar a estratégia do negócio? Os seus colaboradores contribuem e as suas equipas estão preparadas para lidar com as iniciativas de negócio em desenvolvimento? Como se situa o seu talento em relação à concorrência.

AUDITORIA AO TALENTO, DA SHL:

Uma imagem clara das capacidades atuais do seu talento e um roteiro do potencial futuro – em toda a empresa, por área, ou por nível.

• Determine as lacunas entre o talento atual e as exigências do negócio
• Identifique os pontos fortes e as necessidades de desenvolvimento das pessoas/da organização
• Avalie/aumente os pontos fortes de referência das principais funções
• Determine as capacidades do talento utilizando mapas de competências claros e mensuráveis
• Analise o alinhamento individual/da equipa/funcional com a estratégia e com os objetivos organizacionais
• Forneça feedback objetivo e prático, que produza resultados concretos no desenvolvimento da equipa
• Identifique o novo talento que já tem encaminhado
• Coloque proativamente o talento, de forma a promover novas iniciativas de estratégia ou operacionais

TRANSFORME O CONHECIMENTO SOBRE O TALENTO NUMA VANTAGEM ESTRATÉGICA NO MUNDO REAL

Junte-se a organizações mundiais de vanguarda que confiam nas soluções SHL Talent Assessment para a Auditoria do Talento, de forma a tomar decisões informadas e relevantes para o negócio, avaliando e posicionando os colaboradores para um valor máximo.