Gestão do Talento

Revele o Potencial dos seus Líderes

O Talento de Liderança Eficaz Impulsiona o Sucesso do Negócio


A dinâmica economia global dos nossos dias requer que as organizações desenvolvam uma estratégia de liderança que acompanhe as crescentes exigências colocadas sobre o talento. Contudo, poucas organizações dispõem de conhecimento sobre as competências e o potencial dos seus líderes que lhes permita identificá-los e colocá-los em papéis em que tenham sucesso, ao mesmo tempo que os ajudam a desenvolver-se e a melhorar o seu desempenho individual e o da organização.


Menos de 20% das organizações acreditam ter a liderança certa para permanecer competitivas.


Apresentamos as soluções de liderança da SHL


As Soluções Liderança da SHL ajudam as organizações a identificar e a investir no seu talento de liderança atual e futuro para criar vantagem competitiva a longo prazo. As nossas soluções combinam instrumentos validados e cientificamente fundamentados, inovação contínua e consultoria e formação especializadas para apoiar os seus objetivos de negócio.

AGENDE UMA DEMONSTRAÇÃO

Conhecimento Preditor sobre os Líderes

Auditoria ao Potencial

Diagnostique e preencha lacunas no talento

SAIBA MAIS

Avaliação & Desenvolvimento de Líderes

Desenvolva uma estratégia de liderança eficaz

SAIBA MAIS

Identificação e Desenvolvimento de Colaboradores de Elevado Potencial

Descubra os seus futuros líderes

SAIBA MAIS

Planeamento de Sucessões

Construa fluxos de talento eficazes

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PORQUÊ ESCOLHER A SHL?


Abordagem holística


Alcance um desempenho superior para a sua organização através da nossa abordagem baseada em investigação, para identificar e desenvolver o seu futuro talento de liderança.



Alinhamento do Talento


Melhore o planeamento da sua força de trabalho ao alinhar as suas decisões sobre o talento com a sua estratégia de negócio, através das nossas inovadoras soluções para a liderança.



Contextualização


Compreenda o potencial de liderança que conduz ao sucesso tendo em consideração os desafios específicos do seu negócio.


O NOSSO SABER

Relatório do Estudo Lar Doce Escritório

O Impacto do Trabalho Remoto na Gestão de Pessoas

7 Boas Práticas para o onboarding em tempo de pandemia

O onboarding de novos colaboradores visa a sua integração, ajudando-os a ajustarem-se aos aspetos sociais e de desempenho da função. Tem a vantagem de permitir que se tornem rapidamente membros produtivos e contribuam para o sucesso organizacional. Dura em média três meses e deve ser ajustado a cada colaborador. Assim sendo, o onboarding deve ser pensado de forma estratégica, questionando: o que é preciso fazer durante os primeiros 90 dias para que os colaboradores cheguem onde devem chegar?

Uma rentrée diferente

Ainda que existam poucos estudos sobre o tema, é consensualmente aceite que o regresso ao trabalho após as férias pode levar a que as pessoas se sintam menos entusiasmadas e energizadas. Este ano, devido ao contexto de pandemia vivido desde março, o retorno à atividade profissional é forçosamente diferente. Alguns de nós regressam não apenas às tarefas e responsabilidades habituais, mas também ao local de trabalho, após alguns meses de teletrabalho. Outros manter-se-ão a trabalhar a partir de casa. Artigo Publicado na Human Setembro 2020