Assessment & Desenvolvimento Líderes

Desenvolva uma Estratégia de Liderança Eficaz

Reduza o risco e melhore o rigor


As exigências colocadas aos líderes são cada vez mais dinâmicas, no entanto as estratégias para a avaliação e o desenvolvimento dos líderes não acompanharam este ritmo. Muitas organizações continuam a confiar em opiniões subjetivas ou num conjunto estático de competências de liderança para avaliar e para atribuir novas responsabilidades aos líderes, reduzindo o impacto positivo e aumentando o risco.


Quase metade de todos os líderes que assumem novas responsabilidades não alcançam os seus objetivos.


Solução de Assessment & Desenvolvimento de Líderes


Acelere o Desempenho e o Impacto dos Líderes


Desenvolva e prepare os líderes para assumirem novas responsabilidades ao avaliar os seus atributos e a sua experiência tendo em consideração os contextos e os desafios estratégicos que enfrentarão. Potencie processos ágeis de gestão do talento de liderança para aumentar a diversidade, acelerar a obtenção de impactos positivos, e impulsionar o desempenho das equipas e dos resultados do negócio em contextos em rápida evolução.


AGENDE UMA DEMONSTRAÇÃO

Abordagem Fundamentada em Investigação


Utilize as abordagens inovadoras e fundamentadas em investigação da SHL para criar uma visão holística da preparação e adequação dos seus líderes, considerando as suas características pessoais e o contexto. Modelos comprovados, incluindo o SHL Leader Edge, avaliam, comparam e desenvolvem de forma rigorosa os líderes para maximizar o impacto no negócio.


Dois terços dos líderes não se adaptam com a rapidez suficiente de modo a alcançar os objetivos estratégicos ou de negócio.


PORQUÊ ESCOLHER A SHL?


Abordagem dinâmica


Gira de forma dinâmica o seu pipeline de talento para responder à constante evolução das necessidades do negócio, utilizando uma abordagem comprovada e escalável.



Informações contextualizadas


Potencie o conhecimento do binómio pessoa-contexto para adequar os líderes aos desafios contextuais e aumentar até 3X a exatidão na predição do sucesso.



Foco nos Resultados


Encurte o tempo até à obtenção de impactos positivos ao utilizar uma abordagem líder na sua área, que aumenta o potencial de sucesso.


A nossa abordagem

Definir


Defina perfis de sucesso considerando os contextos e os desafios críticos que os  líderes irão provavelmente enfrentar.

Avaliar


Avalie com uma abordagem multidimensional em que medida o líder está pronto para assumir novas responsabilidades ou se adequa a um novo papel.

Desenvolver


Acelere o sucesso dos líderes através de desenvolvimento em liderança à medida.

O NOSSO SABER

Relatório do Estudo Lar Doce Escritório

O Impacto do Trabalho Remoto na Gestão de Pessoas

7 Boas Práticas para o onboarding em tempo de pandemia

O onboarding de novos colaboradores visa a sua integração, ajudando-os a ajustarem-se aos aspetos sociais e de desempenho da função. Tem a vantagem de permitir que se tornem rapidamente membros produtivos e contribuam para o sucesso organizacional. Dura em média três meses e deve ser ajustado a cada colaborador. Assim sendo, o onboarding deve ser pensado de forma estratégica, questionando: o que é preciso fazer durante os primeiros 90 dias para que os colaboradores cheguem onde devem chegar?

Uma rentrée diferente

Ainda que existam poucos estudos sobre o tema, é consensualmente aceite que o regresso ao trabalho após as férias pode levar a que as pessoas se sintam menos entusiasmadas e energizadas. Este ano, devido ao contexto de pandemia vivido desde março, o retorno à atividade profissional é forçosamente diferente. Alguns de nós regressam não apenas às tarefas e responsabilidades habituais, mas também ao local de trabalho, após alguns meses de teletrabalho. Outros manter-se-ão a trabalhar a partir de casa. Artigo Publicado na Human Setembro 2020