Este curso, com a duração de dois dias, é dirigido a todos os profissionais envolvidos na definição dos fatores críticos de sucesso no desempenho das funções e na gestão do talento. Permite adquirir experiência na aplicação das técnicas de análise do trabalho e da elaboração dos Perfis de Competências, tais como a Entrevista de Visão, a Matriz de Construtos e a Técnica dos Incidentes Críticos. É feita a integração dos dados recolhidos com estas técnicas com os indicadores comportamentais da nossa Estrutura Universal de Competências (UCF – Universal Competency Framework). A partir desta integração, os participantes elaboram, de forma clara e precisa, perfis de competências definidos e operacionalizados comportamentalmente, de forma alinhada com a estratégia e com os objetivos da organização. O curso inclui estudo de casos, exercícios práticos e discussões abertas. No final do curso, é entregue um exemplar da Estrutura Universal de Competências (UCF) aos participantes que não a tiverem recebido anteriormente.
Objetivos
• Identificar várias opções para a análise de funções e saber aplicá-la a diversas áreas da Gestão de Recursos Humanos • Praticar três métodos de análise de funções: Matriz de Construtos (Repertory Grid - Kelly), Incidentes Críticos (Flanagan) e Entrevista de Visão • Utilizar a Estrutura Universal de Competências (UCF) para definir e descrever competências • Construir o Mapa do Talento: Integrar resultados das diferentes técnicas para definir competências • Analisar as competências enquanto critérios para uma gestão integrada de Recursos Humanos
Programa
• Introdução à Análise de Funções • Construir o Mapa do Talento: Métodos de Descrição e Análise de Funções • Perfis de Exigências (Atributos e Competências) • Utilização da Técnica da Matriz de Construtos. Preenchimento e Análise de uma Matriz • Utilização da Técnica dos Incidentes Críticos. A entrevista para recolha dos incidentes críticos. A análise dos incidentes críticos • A Estrutura Universal de Competências – UCF • Definir e descrever perfis de Competências • Aplicação das competências às diferentes áreas da GRH: Recrutamento, Seleção e Assessment, Formação e Desenvolvimento, Avaliação e Gestão do Desempenho, Planeamento e Gestão de Carreiras, Qualificação de Funções e Sistemas de Remuneração
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| DESTINA-SE A: |
Gestores de recursos humanos e outros gestores envolvidos na definição dos fatores críticos de sucesso no trabalho e na avaliação e desenvolvimento das pessoas.
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| DATAS DE REALIZAÇÃO
E PREÇOS |
Porto: 2 e 3 Dezembro 2019
Inscrição
Preço: € 590,00
+ IVA Inclui: Guia de Preparação, Documentação e Coffee Breaks2ª Inscrição € 472,00 + IVA 3ª Inscrição € 443,00 + IVAHorário de realização das ações de formação: das 9h30 às 13h e das 14h às 17h30
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| OPÇÕES DE
FORMAÇÃO |
interempresas |
na organização |
à medida |
modular |
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