Neste curso, com a duração de dois dias, os participantes exploram diversas perspetivas para o planeamento e a implementação da avaliação e gestão do desempenho, enquanto sistema fundamental para a concretização dos objetivos organizacionais e de negócio. Articulando objetivos e competências, definem meios para tornar a avaliação e a gestão do desempenho um processo estruturado e construtivo. Os participantes treinam o processo de desdobramento e definição de objetivos para todos os níveis da organização e exploram o impacto que a gestão do desempenho, através do desenvolvimento de competências, tem na motivação e na produtividade dos colaboradores. Têm também oportunidade de analisar os resultados do inquérito feito pela SHL Portugal sobre as práticas de Avaliação e Gestão do Desempenho no nosso país e de fazerem benchmarking. Recomendamos também a frequência prévia do Curso sobre Construir o Mapa do Talento: Funções e Perfis de Competências.

Objetivos

• Identificar as diversas perspetivas existentes sobre os sistemas de Avaliação e Gestão do Desempenho para apoiar na conceção e implementação da Avaliação e da Gestão do Desempenho
• Utilizar a Avaliação do Desempenho como instrumento estratégico para alcançar os objetivos organizacionais e do negócio e promover a melhoria contínua do desempenho dos Colaboradores
• Planear e implementar um Sistema de Avaliação e Gestão do Desempenho, ajustado às necessidades específicas de cada Organização
• Obter uma visão sobre as melhores práticas nesta área, incluindo os últimos desenvolvimentos e o acesso a ferramentas de auditoria que possibilitam a avaliação das práticas existentes na sua Organização

Programa

• Introdução à Avaliação e Gestão do Desempenho
• As diversas perspetivas para a Avaliação e Gestão do Desempenho
• O Sistema de Avaliação e Gestão do Desempenho (SAGD) enquanto fator estratégico para a Organização
• Resultados do Inquérito sobre práticas de Avaliação e Gestão do Desempenho em Portugal (2011)
• Estabelecer Critérios de Desempenho (Objetivos, Competências, Eficácia Diária)
• Definição, Desdobramento e Articulação de Objetivos
• Utilização das Competências na Avaliação e Gestão do Desempenho
• Definir padrões de desempenho
• Medir o desempenho
• A Reunião de Avaliação e Gestão do Desempenho
• Estabelecer Planos de Ação
• Planeamento e Implementação do Sistema de Avaliação e Gestão do Desempenho (SAGD)
• Avaliar o SAGD
  
  

Profissionais de Recursos Humanos e de outras áreas que tenham o objetivo de conceber, desenvolver, melhorar ou implementar um sistema de Avaliação e Gestão do Desempenho.

2ª Inscrição € 472,00 + IVA

Horário de realização das ações de formação: das 9h30 às 13h e das 14h às 17h30