Este curso de formação, com a duração de um dia, é ideal para quem planeie implementar um processo de avaliação 360ᵒ, queira rever e validar os seus processos em comparação com as melhores práticas ou pretenda intervir como facilitador ou coach. No ambiente competitivo dos nossos dias, é crítico para as organizações alinharem as competências dos colaboradores com os objetivos do negócio, os processos e a cultura. A avaliação e o feedback 360º proporcionam informação de confiança acerca dos comportamentos e dos valores dominantes, permitindo a melhoria das competências essenciais e encorajando a adesão à mudança. Cada participante pode experimentar o sistema de avaliação 360ᵒ online SHL Talent Measurement, tendo a possibilidade de se autoavaliar e ser avaliado pela chefia, colegas e colaboradores.

Objetivos

• Compreender o papel da avaliação e do feedback 360ᵒ no desenvolvimento de competências
• Conhecer as mais recentes conclusões da investigação sobre avaliação a 360ᵒ
• Aplicar e interpretar os instrumentos online e outros, de avaliação e desenvolvimento de competências 360ᵒ SHL Talent Measurement
• Fazer entrevistas de feedback de avaliações 360ᵒ
• Integrar o diagnóstico 360ᵒ em atividades de avaliação e na elaboração de planos de desenvolvimento
• Compreender e ultrapassar resistências organizacionais aos sistemas 360ᵒ
• Assegurar as melhores práticas na utilização de instrumentos 360ᵒ
• Obter credenciação como utilizadores dos Inventários de Competências SHL Talent Measurement

Programa

• Vantagens e aplicações dos modelos de competências. Ligação das competências à avaliação 360ᵒ
• Panorâmica sobre os perfis de competências generalistas, incluindo os utilizados nos instrumentos SHL Talent Measurement
• Análise dos instrumentos de avaliação 360ᵒ específicos utilizados pelos participantes. Interpretação dos resultados e dos relatórios dos instrumentos 360ᵒ
• Revisão das melhores práticas na avaliação e no desenvolvimento 360ᵒ com base nas investigações mais atuais nesta área
• Desenvolvimento e melhoria das competências necessárias para uma implementação eficaz de sistemas 360ᵒ
• Considerações sobre a introdução do feedback e desenvolvimento 360ᵒ na organização, incluindo como ultrapassar a resistência à mudança. Prática de feedback da avaliação 360ᵒ
• Escolha do meio mais adequado para o 360º, incluindo as aplicações pela Internet
• Utilização da autoaprendizagem para implementar o desenvolvimento
• Como apoiar o processo 360º
  
  

Especialistas em RH, gestores e chefias que pretendam implementar ou participar em processos de avaliação, feedback e desenvolvimento 360º.

2ª Inscrição € 312,00 + IVA

Horário de realização das ações de formação: das 9h30 às 13h e das 14h às 17h30