Recrutamento & Seleção de Gestores

Revele o Potencial de Gestão

Os critérios de sucesso estão a mudar


Um gestor eficaz pode significar a diferença entre um desempenho médio e um ótimo de uma equipa. Os recrutadores enfrentam uma pressão crescente para identificar candidatos com o potencial para liderar e inspirar as equipas, e impulsionar os resultados em contextos de negócio em constante mudança.


Por ano, 5% dos colaboradores saem das organizações devido a inadequação dos gestores.


Soluções SHL de Recrutamento & Seleção de Gestores


Assegure o talento de gestão de elevado potencial


Identifique os colaboradores com as capacidades e a motivação para assumirem funções de gestão. Compreenda que candidatos têm potencial para construir e liderar equipas que conduzam a resultados para o negócio num contexto em rápida evolução.


AGENDE UMA DEMONSTRAÇÃO

Tomar decisões de seleção com confiança

  • Envolva e atraia os candidatos num mercado de recrutamento competitivo.

  • Potencie a utilização de dados e de informações objetivas sobre os candidatos para predizer o potencial de sucesso como gestores.

  • Compreenda o ajustamento aos valores e à cultura da sua organização.

  • Fundamente as prioridades no processo de integração e nos planos de desenvolvimento dos gestores.


65% dos colaboradores não estão satisfeitos com os seus gestores.



PORQUÊ ESCOLHER A SHL?


Resultados melhorados


O nosso portefólio de instrumentos de assessment inclui avaliações de aptidões, competências e comportamentos em contexto de trabalho preditores de sucesso.



Visão incomparável


Décadas de experiência proporcionam-nos um conhecimento aprofundado sobre o que caracteriza o talento de elevado desempenho, que impulsiona os resultados organizacionais.



Abordagem global


A implementação flexível de soluções apoiada pelas nossas equipas globais de consultoria e serviço ao cliente ajudam a obter insights importantes sobre as competências de gestão.


A nossa abordagem

Identificar


Identifique talento diversificado com as capacidades e a motivação para progredir com sucesso para funções de gestão.

Avaliar


Avalie o potencial de gestão que permite concretizar os objetivos chave do negócio para garantir vantagem competitiva, agora e no futuro.

Desenvolver


Desenvolva gestores capazes de construir equipas de alto desempenho e de obter resultados num ambiente de negócios em rápida evolução.

O NOSSO SABER

Relatório do Estudo Lar Doce Escritório

O Impacto do Trabalho Remoto na Gestão de Pessoas

7 Boas Práticas para o onboarding em tempo de pandemia

O onboarding de novos colaboradores visa a sua integração, ajudando-os a ajustarem-se aos aspetos sociais e de desempenho da função. Tem a vantagem de permitir que se tornem rapidamente membros produtivos e contribuam para o sucesso organizacional. Dura em média três meses e deve ser ajustado a cada colaborador. Assim sendo, o onboarding deve ser pensado de forma estratégica, questionando: o que é preciso fazer durante os primeiros 90 dias para que os colaboradores cheguem onde devem chegar?

Uma rentrée diferente

Ainda que existam poucos estudos sobre o tema, é consensualmente aceite que o regresso ao trabalho após as férias pode levar a que as pessoas se sintam menos entusiasmadas e energizadas. Este ano, devido ao contexto de pandemia vivido desde março, o retorno à atividade profissional é forçosamente diferente. Alguns de nós regressam não apenas às tarefas e responsabilidades habituais, mas também ao local de trabalho, após alguns meses de teletrabalho. Outros manter-se-ão a trabalhar a partir de casa. Artigo Publicado na Human Setembro 2020